{"id":47166,"date":"2018-11-26T10:12:01","date_gmt":"2018-11-26T13:12:01","guid":{"rendered":"https:\/\/saudevianet.com.br\/?p=47166"},"modified":"2023-08-28T15:31:28","modified_gmt":"2023-08-28T18:31:28","slug":"medicos-executivos-5-caracteristicas-de-lideranca-necessarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/medicos-executivos-5-caracteristicas-de-lideranca-necessarias\/","title":{"rendered":"M\u00e9dicos executivos: 5 caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a necess\u00e1rias."},"content":{"rendered":"\n<p>Os m\u00e9dicos executivos atuam tanto na \u00e1rea de sa\u00fade ligada diretamente com o paciente, quanto na gest\u00e3o das cl\u00ednicas.<br>A medicina vive um momento de mudan\u00e7a. O trabalho dos m\u00e9dicos cada vez mais merge com o trabalho de gest\u00e3o. M\u00e9dicos empreendedores e executivos s\u00e3o cada vez mais comuns. Entretanto, o aumento das fun\u00e7\u00f5es faz necess\u00e1ria a adapta\u00e7\u00e3o do m\u00e9dico ao meio empresarial.<br>Veja 5 caracter\u00edsticas necess\u00e1rias para m\u00e9dicos executivos<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Guia do artigo<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/medicos-executivos-5-caracteristicas-de-lideranca-necessarias\/#1_Capacidade_do_medico_executivo_de_adotar_uma_abordagem_focada_no_paciente\" title=\"1. Capacidade do m\u00e9dico executivo de adotar uma abordagem focada no paciente.\">1. Capacidade do m\u00e9dico executivo de adotar uma abordagem focada no paciente.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/medicos-executivos-5-caracteristicas-de-lideranca-necessarias\/#2_Capacidade_de_otimizar_o_trabalho_do_corpo_clinico\" title=\"2. Capacidade de otimizar o trabalho do corpo cl\u00ednico.\">2. Capacidade de otimizar o trabalho do corpo cl\u00ednico.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/medicos-executivos-5-caracteristicas-de-lideranca-necessarias\/#3_Capacidade_de_criar_um_ambiente_colaborativo_que_valoriza_o_alinhamento_entre_a_empresa_e_o_medico\" title=\"3. Capacidade de criar um ambiente colaborativo que valoriza o alinhamento entre a empresa e o m\u00e9dico.\">3. Capacidade de criar um ambiente colaborativo que valoriza o alinhamento entre a empresa e o m\u00e9dico.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/medicos-executivos-5-caracteristicas-de-lideranca-necessarias\/#4_Capacidade_de_mudar_de_autonomia_para_alinhamento\" title=\"4. Capacidade de mudar de autonomia para alinhamento.\">4. Capacidade de mudar de autonomia para alinhamento.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/medicos-executivos-5-caracteristicas-de-lideranca-necessarias\/#5_Capacidade_de_acolher_rupturas_inovadoras_e_se_adaptar_a_mudancas\" title=\"5. Capacidade de acolher rupturas inovadoras e se adaptar a mudan\u00e7as.\">5. Capacidade de acolher rupturas inovadoras e se adaptar a mudan\u00e7as.<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Capacidade_do_medico_executivo_de_adotar_uma_abordagem_focada_no_paciente\"><\/span>1. Capacidade do m\u00e9dico executivo de adotar uma abordagem focada no paciente.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para a lideran\u00e7a m\u00e9dica ser eficaz, uma das capacidades essenciais \u00e9 a de ter uma abordagem focada no atendimento do cliente, nesse caso, o paciente. Olhar pela perspectiva do paciente \u00e9 fundamental para otimizar o atendimento. O paciente \u00e9 a pessoa mais importante no ambiente m\u00e9dico. Sem ele, a cl\u00ednica m\u00e9dica n\u00e3o existe. Focar o atendimento no paciente, significa acompanhar toda a assist\u00eancia que o mesmo tem. Desde o momento em que entra pela porta, \u00e9 atendido na recep\u00e7\u00e3o, at\u00e9 o momento em que vai embora. Todo o tempo que o paciente passa dentro da cl\u00ednica \u00e9 importante para a sua experi\u00eancia e para o aprimoramento da lideran\u00e7a m\u00e9dica. Uma vez que a melhora pode ser constante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Capacidade_de_otimizar_o_trabalho_do_corpo_clinico\"><\/span>2. Capacidade de otimizar o trabalho do corpo cl\u00ednico.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Sendo a primeira prioridade do m\u00e9dico executivo o paciente, a gest\u00e3o vai sempre passar os direcionamentos para o corpo cl\u00ednico, e assim medicar a assist\u00eancia do paciente. Sendo assim, a segunda prioridade dos m\u00e9dicos executivos \u00e9 a de evitar que o corpo cl\u00ednico entre em um est\u00e1gio de <em>burnout<\/em>, ou seja, esgotamento por excesso de trabalho. O m\u00e9dico gestor deve ser muito cuidadoso com seu corpo cl\u00ednico, pois ele \u00e9 a \u201cfrente de batalha\u201d da cl\u00ednica, portanto gerir a sa\u00fade e o funcionamento dele como um todo \u00e9 primordial para a lideran\u00e7a m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Capacidade_de_criar_um_ambiente_colaborativo_que_valoriza_o_alinhamento_entre_a_empresa_e_o_medico\"><\/span>3. Capacidade de criar um ambiente colaborativo que valoriza o alinhamento entre a empresa e o m\u00e9dico.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A lideran\u00e7a m\u00e9dica envolve o planejamento e o desenvolvimento de um ambiente acolhedor e hospitaleiro para os m\u00e9dicos da cl\u00ednica. O <a href=\"https:\/\/www.slacoaching.com.br\/artigos-do-presidente\/o-que-e-ser-lider\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u00edder<\/a> n\u00e3o pode se distanciar da cl\u00ednica por fazer parte de um setor corporativo. \u00c9 relevante que o m\u00e9dico executivo se coloque no ambiente e compreenda a import\u00e2ncia de um ambiente saud\u00e1vel.<br>O m\u00e9dico executivo tamb\u00e9m fica respons\u00e1vel por permitir que os m\u00e9dicos da cl\u00ednica tenham voz ativa para falar sobre suas ideias. Afinal, \u00e9 ele que est\u00e1 no dia a dia da cl\u00ednica. Al\u00e9m disso, fornecer recursos quando necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Capacidade_de_mudar_de_autonomia_para_alinhamento\"><\/span>4. Capacidade de mudar de autonomia para alinhamento.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Os m\u00e9dicos executivos que trabalham na profiss\u00e3o h\u00e1 certo tempo, tem o costume de serem guiados pela autonomia. Ou seja, est\u00e3o acostumados a tomarem decis\u00f5es sozinhos e n\u00e3o necessariamente ter a habilidade de trabalhar em equipe.<br>Quando se fala em alinhamento, se pensa em um trabalho em equipe para o bem da cl\u00ednica como um todo. Mudar esse posicionamento de aut\u00f4nomo para alinhado requer da lideran\u00e7a m\u00e9dica a defini\u00e7\u00e3o dos objetivos de onde a gest\u00e3o pretende chegar.<br>Prezando sempre por Qualidade, Seguran\u00e7a, Experi\u00eancia do Paciente, Envolvimento da Equipe e do M\u00e9dico e o Equil\u00edbrio Financeiro. Mantendo essas cinco caracter\u00edsticas em mente \u00e9 poss\u00edvel identificar as m\u00e9tricas de onde a gest\u00e3o quer ir, e em equipe, alinhar as estrat\u00e9gias para alcan\u00e7\u00e1-las.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Capacidade_de_acolher_rupturas_inovadoras_e_se_adaptar_a_mudancas\"><\/span>5. Capacidade de acolher rupturas inovadoras e se adaptar a mudan\u00e7as.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pensando na cl\u00ednica como uma empresa, \u00e9 fundamental que os processos e produtos oferecidos sejam sempre atualizados para o que existe de mais moderno.<br>Os m\u00e9dicos executivos devem ter em mente que a experi\u00eancia do paciente e dos m\u00e9dicos do corpo cl\u00ednico podem sempre ser aperfei\u00e7oadas. A busca por melhorias deve ser constante. A incorpora\u00e7\u00e3o da tecnologia no setor m\u00e9dico \u00e9 um exemplo de como as inova\u00e7\u00f5es surgem a todo momento. Estar apto para se adaptar a essas mudan\u00e7as \u00e9 um foco imprescind\u00edvel da lideran\u00e7a m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/539441\/86b51645-6882-4bbd-9da7-a5e940c9e65f\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"190\" src=\"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/86b51645-6882-4bbd-9da7-a5e940c9e65f-1024x190.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-48625\" srcset=\"https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/86b51645-6882-4bbd-9da7-a5e940c9e65f-1024x190.jpg 1024w, https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/86b51645-6882-4bbd-9da7-a5e940c9e65f-300x56.jpg 300w, https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/86b51645-6882-4bbd-9da7-a5e940c9e65f-768x143.jpg 768w, https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/86b51645-6882-4bbd-9da7-a5e940c9e65f-1536x285.jpg 1536w, https:\/\/saudevianet.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/86b51645-6882-4bbd-9da7-a5e940c9e65f-2048x381.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os m\u00e9dicos executivos atuam tanto na \u00e1rea de sa\u00fade ligada diretamente com o paciente, quanto na gest\u00e3o das cl\u00ednicas.A medicina vive um momento de mudan\u00e7a. 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